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一是健全組織保障，拆“房”合力大。鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任宅改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，充分利用班子會、鎮(zhèn)村干部大會、干部例會等時間，做出相應(yīng)工作部署，各駐村干部及各村支書積極調(diào)度拆三房工作；各村居都成立宅改理事會，覆蓋率達(dá)100%，形成層層抓落實的強(qiáng)大合力。

二是宣傳發(fā)動到位，拆“房”氛圍濃。采取多形式、多渠道、多方法、多角度宣傳，將調(diào)度會、動員會逐級召開至各村民小組，各村民小組都制作了工作宣傳欄、宅改政策宣傳欄，發(fā)放了《給村民的一封信》4000余份，營造了濃厚的宅改氛圍。同時組織鎮(zhèn)村干部深入到建房戶家中，面對面進(jìn)行宣傳，把思想工作做在前面，真正把政策宣傳到每個角落，做到家喻戶曉。

三是創(chuàng)新調(diào)度機(jī)制，拆“房”效率高。要求各村每日將“拆三房”開展情況反饋至工作群中，實時發(fā)送工作動態(tài)，報告工作進(jìn)度。便于分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間掌握工作進(jìn)展情況，迅速批閱調(diào)度，提出意見，形成了高效快捷的運(yùn)行工作機(jī)制。

截至目前，翰堂鎮(zhèn)拆除“三房”、豬欄牛舍6000平方米左右，下一步翰堂鎮(zhèn)將繼續(xù)狠抓責(zé)任落實、擔(dān)當(dāng)實干，鞏固整治成果，把拆除農(nóng)村“三房”、整治頑瘴痼疾作為人居環(huán)境整治工作的重點(diǎn)之一，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，努力增強(qiáng)群眾生活的獲得感和幸福感，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的美好愿景。